工作方案

时间:2024-07-15 21:42:32
精选工作方案模板合集8篇

精选工作方案模板合集8篇

为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的工作方案8篇,希望对大家有所帮助。

工作方案 篇1

一、综合目标考核

1、师德师风:按师德师风目标责任书的有关规定执行。(如违背实行一票否决)

2、教学成绩:(80分)

①平均成绩考核分=60×班平均分/年级最高平均分。

②优生率考核分=10×班优生率/年级最高优生率;

③差生避免率考核分=10×班差生避免率/年级最高差生避免率;

3、教学常规20分。

二、其他奖励:

①村校加1分;

②多科每增加一科加1分;

③进步一个名次加1分,后退一个名次扣0.5分;

④班额加分,按(班人数—40)×0.2加分;包班教师按(班人数×2—40)×0.2加分(如果是负分不扣)。

⑤教研工作加分:(最高5分)

非教学成果类:县级0.5分每篇;市级1分每篇;省级1.5分每篇;国家级2分每篇。

教学成果类:县级1分每篇;市级1.5分每篇;省级2分每篇;国家级2.5分每篇。

指导学生成果类:县级1;市级1.2;省级1.5;国家级1.7。

⑥六年级质量检测获县一等奖(集体或单科)任课教师分别加2分,获县二等奖(集体或单科)任课教师分别加1.5分,获县三等奖(集体或单科)任课教师分别加1分。

⑦五年级抽考成绩进全县前5名,科任教师加1分。

⑧考勤扣分按学校考勤制度执行。

三、注意事项

没有上统考科目的教职工,考核分一半由教代会测评量分,另一半由学校领导小组测评量分。学校中层干部,考核分的三分之一看教学工作,三分之二由学校领导小组测评量分。

四、黄牌警告

一、二年级平均分低于75分,三、四、五、六年级平均分低于60分(六年级高于全县平均水平的除外),且综合考核分末位的教师实行黄牌警告。

五、评优评先评骨干选模等办法

1、参评教职工年度考核分必须进入前八名。

2、评选从年度考核分第一名依次进行。

3、年度优秀每年后勤上给一名,其余的班主任要有一名,六年级教师要有一名。

工作方案 篇2

根据20xx年8月17日县委、县政府召开的全县领导干部会议精神,按照县委书记在会上提出的“严肃查处政令不畅,作风不实,速度不快,力度不大”的新要求,为贯彻落实书记的讲话精神,确保查摆问题“回头看”活动取得成效,结合公司实际制订工作方案。

一、成立查摆问题“回头看”活动领导小组

组长:

副组长:

成员:

活动领导小组办公室设在稽查保卫科。

二、查摆问题“回头看”活动时间

20xx年9月1日至9月30日

三、动员部署查摆问题“回头看”活动

首先利用月度工作会在中层干部中进行动员部署;其次各部门负责人召集本部门人员进行动员,形成上下齐动局面。(9月4日前)

四、按照县效能办查摆问题“回头看”活动通知,要求对“政令不畅,作风不实,速度不快,力度不大”四个问题进行查摆,具体查摆三个方面的内容:

1、干部作风“十个有没有”。有没有今天可以解决的事情拖到明天解决;有没有可以主动解决的问题等出了事才解决;有没有根据实际可以解决的问题死搬规定不予解决;有没有本级可以解决的事情推给上级解决;有没有自己可以解决的事情推给别人;有没有能按制度解决的事情进行了变通处理;有没有能够下访解决的事情让群众上访;有没有可以协商解决的事情强制执行;有没有可以彻底解决的事情拖泥带水;有没有可以高标准解决的事情降低了要求。

2、干部执行力“四查四看”。查担当精神,看是否敢于为党委、政府分忧,工作是否敢于创新突破;查大局观念,看是否存在部门利益至上、本位主义的问题;查政策执行力,看是否存在有令不行、有禁不止的问题;查政务值守,看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。

3、优化发展环境“六查六看”。查为民服务,看服务态度、服务质量有没有改善;查办事效率,看是否落实了首问责任制、限时办结制、责任追究制等机关效能制度;查行政审批,看“两集中”、“两到位”落实情况;查投诉办理,看上级督办、群众反映的问题有没有及时整改到位;查政务公开,看办事流程、办事程序等事项公开情况;查依法行政,看有没有做到严格执法、规范执法、文明执法。参与活动人员在9月15日前形成书面材料交活动领导小组办公室。

五、针对查摆问题中出现的问题进行整改,形成活动总结材料。(9月28日前)

六、有关要求

1、加强组织领导。各部门要高度重视查摆问题“回头看”活动,把此次“回头看”活动作为当前作风整治活动的一项重点工作来抓。

2、结合中心工作进行查摆。开展查摆问题“回头看”活动要着眼于本部门的中心工作,通过干部职工作风的转变推动中心工作的开展,促进各项工作的落实。

3、要坚持边查边改。在查摆中整改,做到立说立行,务求实效,查摆问题要深、透,整改提高要有计划,实行销号整改。

4、总结经验,建立长效机制。各部门要对查摆问题“回头看”活动进行认真总结,对活动中一些好的做法和经验及时推广,并建立长效机制。

工作方案 篇3

一、成立搬迁工作领导小组:

总协调:

成员:

职责:

1.组织公司搬迁的全面工作;

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式:

雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作:

1.准备工作:xxxx年1月29日——搬迁前一天

(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。

(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),及分给金控投资公司的办公室位置。

(3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。

(5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事 ……此处隐藏2508个字……(正反两面)复印件、住院医疗费单据或居民大病保险单据及家庭收入证明。低保家庭、城乡特困扶养人员、建档立卡贫困家庭大病患者须提供有效的资格证明。

(二)村子(居)委会对申请人家庭环境进行查询访问核实并公示,相符救助条件的,报镇当局(街道做事处)检察并公示。

(三)镇当局(街道做事处)进行检察,相符条件的,报市慈善总会办公室审批。

(四)市慈善总会办公室审核,肯定救助工具,在XX时讯、电视台、XX市当局网站进行公示后,无贰言,审定和发放救助金。

五、工作要求

实施慈善大病救助关系人民群众的切身利益,是改良民生、构建社会主义协调社会的紧张举措。各镇(街道)要高度看重,增强领导,精心组织,密切共同,摸清底数,规范操作。各镇(街道)要加大工作力度,务于20xx年1月4日前将大病患者的申请表、汇总表及相关资料报市民政局。

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工作方案 篇7

新乡市第一人民医院病媒生物防制工作实施方案 为创建国家卫生文明城市,积极开展防治“四害”(老鼠、苍蝇、蚊子、蟑螂)达标活动,把“四害”密度控制在国家规定的标准以内,净化广大人民群众的生产生活环境,从源头上预防传染病暴发流行,特制订病媒生物防治工作实施方案:

一、 指导思想:

用科学发展观统领爱国卫生工作,以健康教育为基础,以环境整治为重点,以卫生防病和提高群众健康素质为目的,大力开展以灭鼠为重点的除“四害”活动,为职工和患者创造良好的就医环境。

二、 具体职责:

1.建立健全病媒生物防治工作组织,制定病媒生物防治计划,完善措施。

2.切实抓好病媒生物孳生栖息地的环境治理与改造,控制疾病发生源头。

3.制定室内、室外卫生检查标准,明确区域细划分工,将任务具体落实到科室、个人,实行个人负责制。

4.爱卫会每月组织检查卫生,开展卫生评比活动,确保环境清洁整齐,消除病媒生物滋生。

三、 工作任务:

1、抓好科普知识宣传:

按照《创建国家卫生城市标准》要求,开展病媒生物防治宣传动员工作,充分利用各种行之有效的方式进行宣传报道,如:宣传栏、《政工简报》、卫生日活动等,进一步提高全体人员参与卫生除害防病的积极性。

2、开展孳生地调查治理:

重点对医院各科室“四害”孳生地进行全面调查摸底,并制定切实可行的治理方案,坚持组织开展孳生地治理活动,从源头上彻底铲除“四害”孳生地。抓好环境卫生整治,及时清理垃圾,治理污水。

3、做好病媒生物消杀工作。

(1)灭鼠:按市爱卫会部署要求,在必要的地方投放鼠药。采用饱和投饵法,确保灭鼠毒饵覆盖率和毒饵到位率达到98%以上。院爱卫会将组织人员对鼠药投放情况进行检查。

(2)灭蚊、灭蝇、灭蟑螂:每年5月的第二个星期日对全院蚊、蝇、蟑螂集中时间重点进行药物喷杀,对“四害”生态环境,特别是蚊、蝇、蟑螂的孳生地进行铲除灭杀。

4、督促检查,保障工作效果

灭鼠投药消杀结束后,要对各科室各房间、院落、空闲地、墙边等地段进行检查,对辖区内“四害”密度进行灭杀前后监测。

四、 工作措施

1、为了加强对病媒生物防治的领导,要及时调整病媒生物防治组织,指定专人负责,把除“四害”达标工作纳入医院议事日程,定期开会研究,抓好落实。

2、按照国家标准,坚持实事求是的原则,做到严格标准,不走过场。对在防制工作中认识不到位,行为不积极,措施不得力,卫生不达标的科室,要在全院进行通报批评。对促而不力,态度不端正,“四害”密度超标,环境卫生差的人员,要进行处罚并限期整改,直到达标。

工作方案 篇8

为进一步优化xxxx属医院服务质量,提高行风建设水平,加大行风监查力度,充分发挥行风工作的作用,在区委领导的直接关心和支持下,以新一轮的《医院管理评价指南》为导向,在以往工作的基础上,改进工作方法,现提出如下工作方案:

一、指导思想

深入贯彻区委行风大会的会议精神,坚持“简便实效,公开公正,共同参与,力求长效”的原则和“标本兼治,纠建并举”的方针,以建立长效机制为目标,紧紧围绕发展第一要务,着力解决群众反映的热点、难点问题,促进区属医院和机关的行风建设,扎实推行文明服务规范,全力优化全区就医环境环境,力争全面提升卫生系统的行风工作绩效和群众满意度、社会认可度。

二、建设内容

(一) 加强教育,不断增强区属医院规范服务意识

通过联组学习、院长书记例会和专题会议等形式,大力宣传行风建设的重要性和必要性,并通过典型事例进行强化教育,提高干部职工的思想认识。并就如何进一步提高区属医院的行风满意度,充分发挥基层单位的积极性和创造性,广泛征求意见,切实加强整改。

制定《开展“学习贯彻实施纲要,建立健全惩防体系”教育实施计划》,并不断修订完善《职业道德教育计划》、《精神文明建设工作制度》、《医德医风监督员工作制度》、《关于党风廉政工作责任制实施办法》、《关于廉洁行医的若干规定》等具体制度、计划。加强各级各类医务人员的集中培训,为强化廉洁行医、文明服务等方面的规范打下基础。

在继续落实领导干部廉洁自律各项规定的基础上,加大监督检查力度,加强对处、科两级领导干部特别是 “一把手”的监督。建立健全领导干部民主评议制度,健全谈话制度和诫勉谈话制度,完善领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、廉洁从政等制度,切实加强对领导干部的有效监督。

(二)纠建并举,着力提高区属医院行风工作绩效

1、建立行风督查领导小组和联系人网络

成立行风督查领导小组,由区卫生局党工委书记和局长共同担任组长,党政齐抓共管,共同承担第一责任,负总责。区卫生局主要相关职能科室领导任联络员,在党工委的统一领导下,分条块定期对区属医院的行风建设进行联络、培训、督导,上下联动,各负其责,分工协作,共同承担行风建设主要责任。务求联系人网络覆盖率达到100%。

2、成立基层单位行风督查队

参照纪检干部例行检查工作模式,建立基层单位行风督查队,各区属医院推选1名成员,分成若干小组,分区域每月对所有区属医院进行督导检查。督查形式可有听汇报、实地看、看材料、问卷调查和召开座谈会等,具体的督查内容为:组织体系、道德教育、服务质量、病人评价、规章制度、就医环境、宣传氛围等。

每次督查后,由纠风办负责召开会议,汇总各单位督查情况,进行归纳整理,上报领导小组,按条线反馈到卫生局主要相关职能科室,由职能科室领导负责联络、召集、督促整改。

3、考虑建立各单位的行风建设档案

根据行风督查队发现的问题,建立各单位的行风建设档案,将发现的问题、整改内容、整改绩效等纪录在案,作为对各医院年度党政领导考核的参考因素,对年度评议得分名列前茅的,进行通报表彰、宣传推广。较差单位的,对其主要负责人实行“诫勉”谈话,力促整改,直至行政处罚。

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